نقش های تیم بلبین (Belbin’s Team Roles)

teamworkingیکی از تفاوت‌های اصلی بین تیم و گروه مربوط به تعاملات بین اعضای یک تیم است که الزاما در یک گروه وجود ندارد؛ باتوجه به وجود هدفی مشترک در بین اعضای یک تیم، انتخاب افراد مناسب در یک تیم برای موفقیت و دستیابی به هدف الزامی می‌شود. انتخاب نفرات مناسب و چیدمان آنها در تیم، یکی از ارکان موفقیت هر تیمی می باشد. مردیت بلبین یکی از متفکرانی است که در زمینه تعیین نقش هر فرد در گروه تحقیقات منسجم و کاربردی انجام داده است. او نقشی را که هر فرد می­‌تواند در تیم انتخاب کند، توسط آزمونی به نام تست بلبین تعیین می‌نماید و خصوصیات بارز و توانمندی‌های هر نقش را برمی‌شمارد. او بر اساس رفتار فرد در گروه، ۹ نقش را تعریف می‌کند که عبارتند از:

۱ عمل‌گرایان
۲ هماهنگ‌کنندگان
۳ شکل دهندگان
۴ ایده‌پردازان
۵ منبع‌یاب ها
۶ ارزیابان – مراقبین
۷ گروهی کاران
۸ تمام کنندگان
۹ متخصصان

این تست به دلیل کاربردی بودن و نقش مهمی که در شناسایی شخصیت کاری هر فرد در معماری تیم دارد، یکی از آزمون‌های ثابت شرکت‌های مهم بین‌المللی می باشد.
در این نوشته دوفایل پاورپوینت و اکسل پیوست شده که حاوی اطلاعات جالبی از ویژگی های رفتاری هر یک از نقش های نه گانه فوق است.

استفاده از فایل های ذیل فقط با ذکر منبع (این وب سایت) بلامانع است

 نقش های تیمی بلبین (پاورپوینت)  – ۴۷۲KB

نقش های تیمی بلبین (اکسل)  – ۱۲۲KB

 

 

7 comments on “نقش های تیم بلبین (Belbin’s Team Roles)

  1. سجودی گفت:

    دوست گرانقدر

    با عرض سلام و احترام

    مجله­ مطالعات اقتصادی کاربردی دانشکده اقتصاد دانشگاه تبریز آمادگی خود را برای پذیرش مقالات علمی-پژوهشی در کلیه حوزه­های اقتصاد اعم از اقتصادکلان، اقتصاد خرد، تجارت بین الملل، اقتصاد بخش عمومی، اقتصاد صنعتی، اقتصاد انرژی و محیط زیست، اقتصاد پولی و مالی، اقتصاد اسلامی، اقتصاد شهری و سایر حوزه­های علم اقتصاد به استحضار می­رساند. هدف این فصلنامه، نشر وگسترش پژوهش­های اقتصادی در سطوح ملی، منطقه‌ای و جهانی است. از دریافت مقالات علمی- پژوهشی حضرتعالی در این حوزه‌ها صمیمانه استقبال می­نماییم. سیاست فصلنامه، در داوری سریع مقالات است.

    لازم به یادآوری است که پذیرش مقالات از طریق پست الکترونیک به آدرس tuaesj@gmail.com انجام می­­گیرد و محققان محترم بایستی در تهیه مقالات به نکات اشاره شده در راهنمای نگارش مقالات که در سایت مجله به آدرس http://economic-studies.tabrizu.ac.ir موجود می­باشد توجه فرمایند.

    با تجدید احترام: سکینه سجودی

    فصلنامه علمی-پژوهشی مطالعات اقتصادی کاربردی

    دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی دانشگاه تبریز

    نشانی: تبریز، بلوار ۲۹بهمن، دانشگاه تبریز، دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی، دفترنشریه مطالعات اقتصادی کاربردی، خانم سجودی

    تلفن: ۰۴۱۱۳۳۹۳۴۶۶فکس:۰۴۱۱۳۳۵۶۰۱۳

    پست الکترونیک: tuaesj@gmail.com،

    وب سایت: economic-studies.tabrizu.ac.ir

  2. reza گفت:

    با سلام
    لطفا پاورپوینت نقش های تیمی بلبین را دوباره بارگذاری فرمایید فکر کنم خراب است

  3. یلدا گفت:

    باسلام
    آیا پرسشنامه بلبین (پاورپوینت و اکسل نقش های تیمی بلبین)که در وب سایت شما قابل دانلود است دارای روایی و پایایی است؟

    • عابدینی گفت:

      با سلام
      استحضار دارید که برخی از پرسشنامه ها در زمینه مورد استفاده خود به عنوان پرسشنامه استاندارد معرفی می شوند. این پرسشنامه نیز در موضوع تیم سازی به عنوان پرسشنامه استاندارد مطرح است. اما ترجیحاً اگر به عنوان پرسشنامه پایاننامه و یا پژوهش مورد استفاده قرار میگیرد ضمن مشاوره با استاد راهنمای خود نسبت به آزمون پایایی و روایی آن اهتمام ورزید

  4. سعید گفت:

    از ترجمه‌تون که برای ترجمه‌ی دقیق‌تر این تست استفاده می‌کردم، تا اینجا این ترجمه‌هایی که انجام دادین به نظرم اشتباه اومد:
    I am not reluctant to challenge the views of others or to hold a minority view myself.
    من مایل نیستم که دیدگاه های دیگران را به چالش بکشم یا دیدگاه خودم در اقلیت قرار گیرد.

    I have a tendency to avoid the obvious and come out with the unexpected.
    تمایل دارم که از اشتباهات آشکار اجتناب کنم و همچنین از عهده مورد غیرقابل انتظار بر می آیم.

    I bring a touch of perfectionism to any job I undertake.
    در هر کاری که به عهده من گذاشته می شود سعی می کنم که حرفه ای عمل کنم.


    به نظر من اتفاقا not reluctant یعنی من مشکلی ندارم، و تو obvious بحث اشتباهات نیست. طرف می‌خواد بگه از موارد بدیهی دور می‌کنم و میل به موارد غیرمنتظره دارم(مثلا تو جلسه از حرفای بدیهی گفتن خوشم نمیاد. دوست دارم هی یه مورد غیرمنتظره بشنوم).
    پرفکشینیزم هم همون کمال‌گرایی هست و با حرفه‌ای عمل کردن خیلی تفاوت داره. به شدت.

    • عابدینی گفت:

      باسلام
      از توجه جنابعالی سپاسگزارم، لطفا اگر درنظر دارید پس از ترجمه کامل، آن را انتشار عمومی دهید. من را مطلع فرمایید تا اصلاحات لازم را انجام دهم
      در حال حاضر نوشته شما را منتشر می کنم تا علاقمندان، استفاده لازم را ببرند

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *